BlueCloud @blueclod
Neden İle Başla
Bu kitapta liderlik etme özelliğine doğuştan sahip olanların işlerine Neden ile başlamış olmaları örneklerle ele alınmış. Örneğin Samuel Pierpont Langley dünyadaki ilk uçak tasarımcısı olmak için her şeye sahip bir matematik profesörüydü. Bu iş için yeterli miktarda bütçesi, zeki ve yetenekli ekip arkadaşları ve en iyi malzemeleri vardı. Ülkedeki tüm kişiler onun başarılı sonucuna odaklanmışken bu durum gerçekleşemedi. Bir yandan ise Wright Kardeşler kendi tasarladıkları uçan araç modeline çalışmaktaydı. Kardeşlerin bu konuda yeterli bütçesi ve kaynakları olmamasına rağmen istekleri çok güçlüydü ve kendini işe adamış bir ekibi de vardı. Wright Kardeşler ilk kez tarihin tanıklık ettiği bir anı başarmıştı.
Peki Wright Kardeşler böyle bir başarıyı elde etmişken daha iyi koşulları bulunan diğer grup bunu neden başaramadı?
Yazar bu sorusu Wright Kardeşlerin işe "Neden?" sorusunu sorarak başladıklarını söyleyerek cevaplamaktadır.
"NE yaptığımızı söyleriz, bazen NASIL yaptığımızı da söyleriz, fakat çok nadir olarak bütün bunları NEDEN yaptığımızı biliriz."
Yazar tüm anlattıklarını şu sözle özetliyor: "İnsanlar NE yaptığınızı değil, NEDEN yaptığınızı satın alırlar."
Örneğin kitapta sıklıkla kendine yer bulan Apple örneğine bakacak olursak Apple'ın ürünlerinin önemli olmaları sıradan düşüncelere karşı oldukları içindir.
Gerçekten de düşündüğümüzde Apple işe "NEDEN" sorusunu sorarak başlamasaydı bu kadar farklı ve yenilikçi kalabilir miydi?
Kitapta anlatılanlara göre yorumlamak gerekirse sanmıyorum çünkü Apple’ı kendisi yapan "NEDEN" sorusunu sorarak işe başlamasıydı. Eğer bunu yapmasaydı diğer teknoloji şirketlerinden onu ne ayıracaktı ki?
Simon’a göre Apple’ın izlediği yolu kavramak için alternatif bir bakış açısı olan Altın Çembere bakabiliriz.
Simon’un altın çemberindeki kavramları ise şunlar: NE, NASIL, NEDEN
Altın çemberin başlangıç noktası ise "NEDEN?" sorusu olmaktadır.
Alternatif bakış açısı olan altın çemberi anlamak için kavramlara tek tek değinmekte yarar olduğunu düşünmekteyim.
"NE?": "Yeryüzündeki tüm şirketler ve kurumlar NE yapmaları gerektiğini bilirler. Aslında NE yapıldığı, açıklanması en kolay olandır."
"NASIL?": "NASIL'lar bir şeyin niçin farklı ya da daha iyi olduğunu açıklar"
"NEDEN?": "NE yaptığımızı söyleriz, bazen NASIL yaptığımızı da söyleriz, fakat çok nadir olarak bütün bunları NEDEN yaptığımızı biliriz.
Altın çember kuramı, hem bireysel hayatta hem de iş hayatımızda bizlere yol gösterici olabilmektedir.
Hatta Simon Sinek'in "mükemmel liderler bir harekete nasıl ilham verirler" adlı TED konuşması en çok izlenen konuşmalar arasında.
İzlemek isterseniz bu linke tıklayarak izleyebilirsiniz. (Türkçe altyazılı seçeneği de mevcut)
Toparlayacak olursak Simon Sinek’in kitabı bir çırpıda okunabilecek akıcı, eğlenceli ve öğretici bir kitap. Kesinlikle okumanızı tavsiye edeceğim kişisel gelişim kitapları arasında. Bu kitabı okuyunca artık hayatımda daha çok neden sorusunu sormaya başladım. Hatta bu sorunun kolaylaştırıcı etkisini görmeye başladım bile.
"Söylediğiniz ya da yaptığınız her şey, inandığınız şeyin bir kanıtını oluşturmalı. NEDEN sadece bir inançtır; başka bir şey değil. NE’ler ise, NEDEN’in pratiğidir."
7
Evet kesinlikle Ted konuşması da kitap gibi gerçekten etkileyici. Ben teşekkür ederim beğenmenize sevindim.
Kitabı okumamıştım ama nedense bir yerlerden tanıdık geldi. Yazınızı okuyunca ted konuşmasını seyrettiğimi hatırladım. Güzel bir kitap olduğu belli, teşekkürler paylaşım için.
2